进入移动版，省流量，体验好长期以来，玉田农商银行持续加强内部治理，多措并举，从机制入手，全流程优化经营管理，推动各项业务持续保持稳健发展态势。
做优不良贷款清收处置，持续开展“党建+清收”活动，加强与司法部门的沟通协调力度，结合自身不良贷款和经营工作实际，灵活组合各类清收处置方式，提高不良贷款清收处置质效。抓好反洗钱工作，建立健全反洗钱内部控制制度，严格执行客户身份识别、可疑交易报告、客户资金来源和用途核查等制度，切实提高反洗钱工作水平。压实安全生产责任，明确部门和岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，加强安全生产法制教育，增加风险隐患排查频次，持续提高技防工作水平，不断压实全员安全生产责任。加强声誉风险和舆情管理，全面强化风险管理机制，通过制定声誉风险管理政策、舆情风险应急预案和声誉风险考核办法，明确各层级管理人员在声誉风险管理中的职责要求，加大舆情监测力度，提升全员应急处突能力，调动全员参与声誉风险管理、维护单位良好声誉的积极性。做好信访维稳工作，加强信访矛盾排查处置，各部室、网点要对辖内重点区域、重点问题、重点群体开展定期排查，做到全面掌控，同时牢固树立以客户为中心的工作理念，妥善做好信访事件处理，既要在合法合规的前提下满足客户的各类金融需求，更要在力所能及的范围内满足客户的其他合理诉求。
玉田农商银行 王凯 贾圆圆
