进入移动版，省流量，体验好近年来，玉田农商银行聚焦重点领域、强化整治、补齐短板，将狠抓内控合规管理与提升风险防控能力紧密结合，夯实高质量发展根基。
一、强化源头合规，不折不扣控增量。该行坚持源头治理，一是向每名员工印发《合规手册》和《审计整改指南》，组织各网点认真学习，将合规操作规程入脑入心。同时纪检监察室和合规风险部加强员工异常行为排查，坚决杜绝“员工和客户发生资金往来”等违规情况发生，切实加强了职业道德素养，厚植合规土壤。二是将合规管理融入贷款发放全过程，切实提升风险识别能力和事态预判能力将监督触角覆盖风险管理全过程，确保合规经营，不折不扣控增量。
二、强化流程合规，持之以恒防变量。该行积极树立“把风险固定在流程上”的合规理念，按照《强化审计协同联动提升审计质效工作方案》，合理运用现场审计和非现场审计工具，优化资源配置，切实提高审计覆盖面、审计频率和审计效果。建立健全问题整改长效机制，将审计与纪检、巡察等监督一体推进。同时抓好问题整改及后评价工作，对屡查屡犯问题，注重从源头抓起，严格问责，形成震慑，有效保障了业务经营的稳健运行。
三、强化全面合规，确保常抓长效。
一是印发《中层干部红黄牌管理制度》，督促全行干部员工知敬畏、存戒惧、明危害，真正用制度约束自己，提高争先创优工作劲头。二是切实做好声誉风险和舆情监测工作，防范负面舆情发生。不断提高信访工作水平，深入开展明察暗访、重点抽查等工作，建立稳控化解责任制，积极处理各种信访事项。三是把安全生产工作摆在突出位置，认真做好安全生产大排查、冬春防火、消防演练、信息科技安全等工作，确保监督管理到位、隐患排查到位，为业务高质量发展保驾护航。玉田农商银行 贾圆圆
