进入移动版，省流量，体验好内部审计工作作为农商银行内部控制工作的核心部分，审计路径选择尤为重要，玉田农商银行结合市场发展趋势，根据自身业务特点，不断完善审计机制，提升审计质量，坚决筑牢第三道风险防线，为保障本行稳健发展发挥了重要作用。
一是严格计划进度。细化年度审计项目计划，定期对计划执行情况进行总结，做到审前项目分析、审中进度控制、审后及时完结，确保年度计划任务顺利实施。
二是拓展监督广度。在推进审计全覆盖的前提下，突出对重点领域、重点部门、重点项目、重点人员的审计监督，审计立项充分体现业务部门需求，审计部门征求财务、信贷管理、会计结算、市场拓展等部室意见，选取审计及业务部门共同关注的重点事项开展审计，实现审计工作的全领域、全覆盖。
三是挖掘审计深度。坚持质量导向，从项目立项、方案制定、现场审计、整改问责到资料归档，必须按操作规范实施。利用“非现场审计”确定审计重点，聚焦重点问题，克服盲目性，提高审计工作的深度和效率，有效控制审计风险。
四是加大整改力度。建立和完善审计整改工作机制，及时跟踪督促检查审计结果整改落实情况，做到事事有结果、件件有回音，扎实做好审计"下半篇文章"，不断推动审计工作高质量发展。
五是提高转化程度。加强审计部与其他职能部门的协调沟通，建立审计结果信息共享机制，加大审计成果运用，增强信息对称性，提高审计结果在业务管理和人员管理中的应用程度，为各项业务合规开展保驾护航。玉田农商银行 吉晓南
