燕赵农村报(记者 李晓阳 通讯员 潘桂生 安兆彬)今年以来,阜城交警大队积极探索队伍管理方式和执法模式,采取有效举措,全面抓好执勤民警执法规范化建设,收到较好效果。
抓好执法培训。该大队坚持积极开展岗位练兵活动,通过采取集中学习与分组学习相结合,个人自学与岗位练兵相结合,学习与考核相结合的方式,使执勤民警对应知应会的知识有了更深层次的理解和把握,为交管工作的开展奠定了坚实的基础。同时各股室所队加强本股室协管员的管理和培训,做到学习培训与民警同步,严格要求,严格考核,确保协管员队伍有一个较好的政治素质和业务素质。
强化政绩考核。该大队认真完善执法质量考评奖惩制度和执法过错责任追究制度,采取月评、季评、年终总评的方式,对各股室所队及交通民警的德、能、勤、绩、廉五个方面情况进行监督和检查。严格落实和执行各项规章制度,奖优罚劣,以此激发全体民警的工作积极性和主动性,彻底祛除民警的懒政怠政和不作为、乱作为的不良行为,有效地提高了执勤民警的责任心和管事率,工作效能明显提升。
落实执法监督。该大队领导班子成员按照责任分工,不断深入一线,采取每周督查方式,突击检查、暗访督察等方式加强对民警日常执勤执法活动的督导检查。同时,该大队还充分发挥社会监督的力量,通过聘请该县人大代表、政协委员、群众代表担任交管工作监督员,在车管所和违法处理办公室公布举报电话,设置意见箱等方式,主动接受社会各界的监督和评议。对于社会各界的举报和投诉,做到件件有落实,事事有回音。对发现的执法不规范民警或存在执法过错的民警,严格按照交管法规相关规定予以严肃处理,落实奖惩措施。此外,该大队还采取动态管理的方式,本着实事求是原则,安排专门人员切实做好执法档案的日常管理和维护工作,及时完善有关数据和内容,做到了每一名交通民警的执勤执法情况一目了然。