承德农信扬帆新征程奋力开启转型发展新篇章

承德农信以党的二十大精神为引领

扬帆新征程奋力开启转型发展新篇章

河北农网讯（宋慧菊、迟楠）承德农信坚持以党的二十大精神为引领，紧紧围绕省联社年度工作会议部署，以高质量发展为首要任务，以打造“六小”现代金融企业为奋斗目标，大力弘扬“求真务实、开拓创新、勇于斗争”三种精神，统筹推进省联社六件实事，全面部署2023年度工作，以实际行动绘就承德农信高质量转型发展七幅实景图。

聚焦金融为民，做强主责主业，打造金融助力乡村实景图。主动融入区域经济发展布局，前瞻性制定信贷投放计划，确保涉农、县域特色产业、新型农业经营主体贷款和小微企业贷款、普惠型小微企业贷款户数持续增长，贷款利率不高于上年水平。坚持以客户为中心的发展理念，继续发挥金融服务专员“驻村包乡”优势，把普惠金融服务与金融助力乡村振兴有机结合，统筹做好新“双基”共建和助力脱贫攻坚，着力打造一批精品示范村、示范社区，推出一批整局授信、整企授信、整区授信示范点，进一步扩大“双基”覆盖面；积极推广消费类线上快贷产品和信用贷款产品，通过加强与担保公司合作、扩大抵押和质押范围等方式，进一步拓宽小微企业融资渠道，助力消费复苏。

聚焦效益优先，深化结构调整，打造可持续高质量发展实景图。坚持多点发力，优化业务结构，加大低成本存款营销力度，合理调整存款产品期限和利率，确保存款质优量增；坚定“放小、抓中、控大”的工作思路，发挥指标考核、信贷投放、信贷管理三个作用，进一步提高小贷业务核心竞争力。坚持开源节流，优化收入结构，努力提升中间业务收入和资金营运业务盈利能力；科学测算资金综合成本，改进贷款利率定价机制，全力压降管理成本。科学优化机构设置，结合小贷中心建设对信贷业务进行区域整合，压缩机关人员编制，充实强化基层前台营销力量，激发工作效能。

聚焦精细管理，突出市场培育拓展，打造经营模式转型实景图。书写好乡村振兴服务联盟大文章，打造县级“乡村振兴服务联盟”，继续推广《创业路上》《创业路农信情》品牌栏目，举办好群众创业大赛、大众创业大座谈等活动，扩宽群众创业思路，带动培育更多优质中小型客户资源；广泛开展支付场景建设，丰富生活缴费服务，努力将服务半径延伸至居民生产生活各领域；树牢“扶上马送一程”的主动服务意识，用好经营指标考核和经营业绩专项考核，系统开展市场培育拓展考核，奖惩并举激励干部员工主动作为，开辟具有承德农信特色的转型发展模式。

聚焦改制化险，守牢守紧防控线，打造和谐稳定发展实景图。进一步发挥市级不良贷款清收处置中心作用，用好委外清收、重点督导清收，结合县级行社内部清收力量，大力推动存量不良贷款化解；打好“四类”表外不良贷款清收处置攻坚战，强力压降关注类贷款，严控新增不良风险；密切与政府、司法部门沟通对接，推动各县法院金融法庭落地实施。坚决抓好“一行一策”发展提升工作，明确目标妥善解决历史遗留问题，全力以赴化解风险。坚持以合规管理为抓手，发挥审监队伍独立性监审效能，紧盯重点领域和薄弱环节，开展异地交叉检查、专项检查，一体化推进“数据综合治理工程”“清底工程”和“内控提升工程”，多维度做好安全生产工作，筑牢风险防控安全堤坝。

聚焦革命锻造，凝聚红色力量，打造党建引领发展实景图。把全面学习、把握、落实党的二十大精神作为首要政治任务，分级分类抓好学习培训与交流活动；加强基层党组织建设，深入开展“基层党建质量提升年”活动，推动基层党组织全面进步全面过硬；加强党员队伍建设，量化党建工作考核指标，全面提升党建工作能力水平。坚定不移推进全面从严治党，扎实开展作风纪律专项整治，严治“躺平式”“使绊式”干部，努力营造风清气正的干事创业氛围。

聚焦文化铸魂，增强品牌意识，打造企业形象提升实景图。持续推进“党建+”企业文化建设，联合群团组织，开展主题演讲和诵读比赛、文艺汇演、书画摄影展、体育项目竞赛、业务技能比赛、志愿服务和青年员工“圆桌派”大讨论、主题团日等活动，进一步增强员工凝聚力。实施品牌引领战略，加强意识形态工作，严格声誉风险管理，做优做实信息宣传工作，构建线上线下齐发力、服务营销同推进的大宣传格局，树立农信良好社会形象。

聚焦人才新政，激发学习精神，打造人才强企战略实景图。持续推进人才库建设与应用，科学优化入库选拔途径与条件，确保人才库人才选拔机制符合当前经营发展需要；继续坚定坚持好入库人才优先考察提拔重用原则，进一步增强选人用人客观性、公开性、高标准，真正把想干事、能干事、干成事的干部提拔重用起来；广泛开展谈心谈话、座谈调研，引导各级领导干部扑下身子、沉到一线、接触群众，真正把座谈、调研成果运用到实践中，有效解决基层实际问题；建立科学的人才培养机制，认真推进员工岗位交流长效机制落实，努力做到配置合理、人岗相适、合理流动、多岗历练，采取内训、外训相结合的方式开展员工教育培训工作，为高质量转型发展贡献人才红利。