进入移动版，省流量，体验好今年以来，廊坊农信始终紧紧围绕全市经济发展大局，主动担当，积极作为，发挥廊坊市农信机构点多面广优势，服务县域经济，支持乡村振兴，助力小微企业复工复产，为服务县域、稳经济大盘贡献农信力量。
（一）全力走好金融支持乡村振兴之路
一是坚持市场定位回归本源主业。廊坊农信始终坚持“三农”市场定位，作为农村金融主力军，廊坊农信充分认识乡村振兴对于农信社业务经营的重要作用，积极融入乡村振兴战略全局，全力贯彻金融支持乡村振兴战略。全面把握推进乡村振兴过程中释放的巨量消费和投资需求，不断加强“三农”领域的业务营销、品牌宣传和市场拓展，进一步巩固提升“三农”市场优势，抓紧抓牢农信社黄金发展机遇。
二是坚持协同协作实现优势互补。廊坊农信积极加强银政企间的协同协作，在乡村振兴战略的发展大框架下，与地方政府、企业开展多元合作，实现资源共享、互惠共赢。重点在信息、渠道、资金等方面进行深度合作，发挥银政企在各自领域的资金、政策、技术手段等方面优势，多渠道、多层次、全方位布局“三农”市场，拓展低成本存款和小微绿色贷款新渠道，提高金融支持乡村振兴实效。
三是坚持错位竞争推广多元渠道。廊坊农信坚持扬长避短，大力磨炼手段和方式，打造农信社的核心竞争力，主动让出竞争最为激烈的抵质押类的大客户群体，布局“专精特新”和“三农”客户，在信用类、担保类的小微企业贷款上下功夫，在小微客户群众中推出具有核心竞争力的“拳头”产品，打造具有地方特色的贷款品牌，做到人无我有，人有我精。
（二）全力走好特色化经营之路
一是发挥资源优势打造身边银行。充分利用农信社点多面广覆盖城乡的物理渠道，挖掘长期发展积累的海量客户资源，发挥农信社员工人熟地熟的本土优势，持续深耕金融市场。把金融服务下沉到村里乡间、田间地头，以乡镇村街为单位，形成网格化管理，实现对农村乡镇地区金融服务的全面覆盖，打通金融服务“最后一公里”，打造服务百姓的身边银行。
二是融入发展大局打造普惠银行。围绕当地特色产业、优质商圈和产业集群等资源禀赋，将发展战略与地方政府发展规划相融合，将金融产品与地方产业特色相对接，在做好支农支小支微上持续发力。坚守面向小微企业、面向“三农”的市场定位，为农业经营、投资创业、居民消费提供优质、优惠、方便、快捷的金融产品，全力为地方经济发展提供金融支持，打造支持地方的普惠银行。
三是做好本土化改造打造知心银行。有效发挥农信社贴近农村的市场优势，履行农信社在惠企惠民、脱贫攻坚、助企纾困方面的使命职责，提升服务地方经济、服务客户的能力。一方面大力建设金融服务综合体，利用移动支付产品全面覆盖客户生产生活需求，推动在线金融服务向更广更深处延伸；一方面推行银政协作，通过金融服务专员制度，精准掌握客户贷款需求，解决客户融资难、融资贵问题，通过持续的支农、支小、支持本土，打造惠企惠民的知心银行。
（三）全力走好数字化转型之路
一是推动服务模式的多元化转型。持续加大人工智能、大数据等技术手段在基层网点的推广应用，推动营业网点营业性质由单纯的业务办理场所向集宣传推广、客户体验，产品展示于一身的业务营销中心转变。利用产品体验、宣传展示等手段，持续提升业务便捷性，提高营销有效性，增强客户粘性，促进网点营业模式由以人工为主的粗放式经营向以智能化为主的集约式经营模式转型。
二是提升风险防控的智能化水平。充分运用大数据技术，有效构建智能风险防控模型，实现客户信息的精准画像、客户风险的精准识别、风控系统的精密完善，促进传统风控向智能风控转变，重塑信贷风险管理模式，有效降低信用风险。
三是促进拓客模式的线上化转移。把握农村数字环境发展机遇，紧跟乡村振兴战略政策红利，转变“等客上门”的被动营销模式，推动获客模式的线上化转型，提升“零接触”的服务能力。在搭建自身业务营销线上服务平台的基础上，通过自主研发、参与合作等形式积极与政府、企业在民生服务方面合作搭建服务平台、开通业务端口，为客户提供一站式服务，以此提高农信社业务的线上应用，增加拓客、揽存渠道，抢占数字化、信息化转型先机。（梁圣强）
