围场“一线工作法”推动组织工作提质升级

河北农网讯 （张宝程 陈明哲）围场县委组织部深刻践行“一线工作法”，坚持领导一线调研、工作一线推动、干部一线培养、人才一线考察，全面推进组织各项工作提质升级。

领导一线调研，切实解决问题。常委部长亲自带队，深入全县37个乡镇21个部门86个村，宣讲党的十九届六中全会等会议精神，与领导干部、“两代表一委员”、驻村工作队、乡镇村组干部、基层党员群众代表座谈交流，围绕巩固脱贫成果、乡村振兴、干部作风整顿、信访稳定、疫情防控、党史学习教育、安全生产、防火防汛等方面工作，解决实际问题34个，推进民生实事28件，切实起到了表率带头作用，增强了各乡镇部门凝聚力、战斗力。

工作一线推动，筑牢基层基础。坚持重心在基层、创新在基层、成效在基层，基层组织工作创新实施“星级化动态管理”机制，实行“年总评、月调整”，覆盖312个行政村开展月通报摘星工作，将星级评定结果与绩效补贴、评先评优相挂钩，列支星级绩效补贴468万元，激励村班子积极担当作为。按照“持续发展一批、做大做强一批、削薄强弱一批”的思路，全力推动村级集体经济稳定增长，探索实施“飞地抱团”发展模式，有效破解了集体经济增收难题，提升了村级组织服务群众和自我保障能力。2021年共开展抽查、联查各1轮，专项督查4次，整改问题706个，推动基层党建各项重点工作抓出实效。

干部一线培养，锻造优秀队伍。树立鲜明选人用人导向，注重深入疫情防控、乡村振兴、信访维稳等基层一线了解识别干部，在多岗位历练、实践检验中培养干部、选拔使用干部，选派269名干部下沉到村，89名担任脱贫村第一书记和扶贫工作队长，让干部在一线学习技能、增长才干。2021年以来，先后提拔重用重大斗争一线实绩突出、表现优秀的干部163名，45名在基层一线工作的“五类人员”进入乡镇领导班子，干部队伍的整体素质、年龄结构得到优化，干事创业活力明显增强。同时积极开展谈心谈话，了解干部思想动态，将考察了解和日常监督相结合，全面掌握干部现实表现，干部队伍建设水平不断提高。

人才一线考察，优化服务环境。针对人才队伍建设与人才发展存在问题，深入一线开展调查研究，全面掌握人才在围工作生活情况，精准对接机关、企事业单位对人才的现实需求，先后完善围场县引才实施方案、“1+9”引才认定体系等可行性文件，增强高层次人才来围创业发展的吸引力。大力实施“名家工作室”建设工程，组建名家工作室9家，覆盖教育、卫健、文化、工业等领域。2021年，工作室共启动课题研究27项，建立省级技术创新平台2个，获得专利9项，成果产业化转化9项，带来直接或间接经济效益1800万元。充分利用“人才工作宣传月”等活动，在全县干部群众中广泛宣传科学的人才观、优秀人才典型、人才工作好做法好经验，弘扬科学家精神和工匠精神，营造崇尚创新的社会氛围。